2月21日，蔡甸区“三方联动”专题培训会举行，对如何在社区建设中推行“三方联动”工作机制进行部署培训。

武汉市武昌区郦民社会工作服务中心项目部部长汪苜梓就“三方联动”的内涵、业委会成立的流程进行详细介绍，通过“三方联动”经典案例分享，生动阐述了“社区居委会、业主委员会、物业服务企业”等“三方”资源怎么联、怎么动，如何在社区治理工作中发挥“三方联动”工作机制的作用去解决社区问题。

培训会要求

建强“三方联动”主体。健全社区居委会组织架构、红色业委会组织架构、规范物业服务企业建设，充分发挥社区大党委、党支部在“三方联动”中的引领、统筹协调和督办落实作用。

做实“三方联动”议事。社区牵头召开联席会议，研究小区重大事项。聚焦小区环境卫生、公共服务设施、物业服务质量等问题，每月形成一份诉求清单。做到“社区吹哨、党员报到”，小事分开解决，大事集中督办。

完善“三方联动”制度。完善联席会议制度、公示承诺制度、决策报告制度、评议考核制度。

强化“三方联动”保障。社区要高标准运用“三方联动”机制解决社区居民关注的大事小难，同时注重经验总结，多报送、多推广“三方联动”优秀案例。